人物观点
3月29日，“2008中国房地产百强企业研究成果发布会”在北京钓鱼台国宾馆隆重拉开帷幕，同时还召开了“第五届中国房地产百强企业家峰会”。峰会上，中国综合实力最强大的房地产企业巨头齐聚一堂，共同探讨百强企业在新形势下的发展机遇和挑战。29日下午，在峰会“政策 资本 土地” 论坛中，针对“怎样实现房地产行业的合作与发展”，主办方特邀请了行业内知名专家和百强企业领袖，共话“百强发展大计”。
闵闵:
刚刚主持人介绍这个话题，确实在我们地产开发公司里面接触比较多，我们企业内部也有成熟的销售队伍，这个销售队伍与企业共同成长，有十六年的历程，也积累了非常多的经验。在我们目前300多万规模在建的情况下，我们销售团队规模越来越大，企业在人力负担上也比较重。
这几年我们一直在探索能不能走一条外包致胜的道路，我们与一些代理商合作，尤其是去年年底，根据我们合作阵营的建设，把代理商阵营建设也推进了一步。去年年底我们与易居中国签订了战略协议，把我们一些有代表性的项目与易居中国签约推进合作，合作刚刚开始，年底我们也有我们自己的评价体系。在合作时我们自己也要有一支队伍，对于整个业务控制上要有个明确对接。
实际合作过程中我们也会遇到一些问题，包括人力资源的对接，制度的对接，计划的对接等等，与易居中国合作过程中，我们同时有三四年时间于广洲郡城合作，我们一般更多领域的合作是与广告代理商合作。从房地产企业来说走外包道路也是个很好的探索，我们正在做探索的实践。
闵闵:
刚刚主持人介绍这个话题，确实在我们地产开发公司里面接触比较多，我们企业内部也有成熟的销售队伍，这个销售队伍与企业共同成长，有十六年的历程，也积累了非常多的经验。在我们目前300多万规模在建的情况下，我们销售团队规模越来越大，企业在人力负担上也比较重。
这几年我们一直在探索能不能走一条外包致胜的道路，我们与一些代理商合作，尤其是去年年底，根据我们合作阵营的建设，把代理商阵营建设也推进了一步。去年年底我们与易居中国签订了战略协议，把我们一些有代表性的项目与易居中国签约推进合作，合作刚刚开始，年底我们也有我们自己的评价体系。在合作时我们自己也要有一支队伍，对于整个业务控制上要有个明确对接。
实际合作过程中我们也会遇到一些问题，包括人力资源的对接，制度的对接，计划的对接等等，与易居中国合作过程中，我们同时有三四年时间于广洲郡城合作，我们一般更多领域的合作是与广告代理商合作。从房地产企业来说走外包道路也是个很好的探索，我们正在做探索的实践。
